Ici, la question est de savoir si la reprise d’une entreprise, correspond réellement à vos aspirations: « Celui qui ne sait pas ou il va, va à coté ». Quelques questions peuvent vous aider à savoir si la reprise d’une entreprise fait partie de vos objectifs.
Pour être votre objectif, la reprise d’une entreprise doit vous rapprocher de ce que vous voulez devenir. La réponse aux questions suivantes, de manière honnête et relâchée, vous permettra certainement d’y voir plus clair.
– Comment l’idée de reprendre une entreprise vous est-elle venue ?
– Imaginez vous dans dix ans: Où serez-vous ? Que ferez-vous ? Pourquoi ?
– Comment la reprise d’une entreprise vous aidera t’elle à atteindre cet état désiré ?
– Et votre famille ?
A ce stade il convient que vous établissiez qui d’autre dépend de vous ou de qui vous dépendez.
– Quel est votre cercle d’influence ?
– En quoi la reprise d’une entreprise est elle conforme à leurs souhaits, leur évolution ?
– En avez-vous parlé avec eux ?
– Doivent-ils travailler dans l’entreprise ?
– Doivent-ils conserver leur emploi pour financer l’entreprise ?
– Quel est leur effort de financement ?
Tout projet de reprise ne concerne pas seulement un repreneur individuel ou un groupe de repreneur mais également ses proches, le cercle d’influence qui dépend de lui et dont il dépend également partiellement ou totalement. Autant que possible, le projet de reprise doit être partagé par l’entourage direct du repreneur. La reprise doit également correspondre à vos valeurs.
– Vous pensez que la reprise fait partie de vos attentes de la vie?
– Vous pensez que la reprise d’une entreprise est un objectif puissant pour vous?
Définissez votre objectif de reprise d’entreprise
Qu’est ce que cela vous apportera? En terme d’argent : …………… € par an net
Attention
Faites bien la différence entre des revenus nets et des revenus bruts. Fiscalement, le choix d’une exploitation en entreprise individuelle, en E.U.R.L. ou en d’autres formes sociales (S.A.R.L. par exemple) n’est pas neutre.
En terme de pouvoir :…………………
En terme de liberté :…………………
Les objectifs de chefs d’entreprises tournent autour de trois besoins:
– Recherche d’autonomie : ils cherchent des marges de liberté, et de manœuvre par rapport aux autres acteurs du marché.
– Recherche d’expansion : croissance (externe ou interne), grandir et s’épanouir.
– Recherche de rentabilité : maximiser les profits
– Quel est l’objectif que vous pensez pouvoir mettre en œuvre dans le cadre d’une reprise ?
– Quand est ce que j’aurai réussi ?
– A quoi le verrai-je ?
– Quels peuvent être les inconvénients rencontrés une fois l’objectif atteint en terme de vie personnelle?
Les chefs d’entreprise ont souvent un fort sentiment d’isolement et de solitude. C’est un aspect qui ne doit pas être sous estimé et qui doit conduire tout repreneur à porter une attention particulière aux conditions de sa vie privée et familiale. Cette solitude est souvent déjà ressentie par le repreneur dans la phase de recherche d’une entreprise à reprendre. La constitution d’une « équipe de repreneur » est une bonne pratique qui vise à atténuer ce sentiment. Rapprochez vous des clubs de repreneurs dont c’est notamment l’un des objectif de « briser » cet isolement.
Quelle est votre entreprise cible?
– Secteur économique :
– Situation géographique :
– Taille minimale : Cette taille dépend en fait de beaucoup de vos besoins matériels
Que comptez-vous en faire dans 10 ans?
– Quelle sera la taille de l’entreprise:
– Son marché :
– Quelle sera sa structure :
– Votre rôle dans la société :
– Votre rémunération :
Vous êtes arrivé au terme de ces questions essentielles et avez le sentiment d’y avoir complètement répondu. Imprimez cette page et gardez vos réponses en mémoire. Comparez l’objectif fixé pour votre entreprise et celui que vous vous fixez à titre personnel. Si vous ne pouvez répondre à l’ensemble des questions ci-avant, réfléchissez encore à vos projets jusqu’à ce que vous puissiez les visualiser et répondre clairement à ces questions. Bon courage.